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2017年1季度工作汇报会顺利召开

2017-05-03

     为更好的总结1季度工作,查摆问题,落实到位,于2017年4月11日上午9点在办公楼二楼多功能厅组织召开2017年1季度工作汇报会,公司领导及主管以上中层管理干部共43人参与此次会议。

     会上,各车间、部门正职负责人汇报1季度工作完成情况,重点汇报工作中存在的问题,深入分析原因,有针对性的制定整改措施。针对现场汇报情况,对照打分标准,与会人员对各车间、部门进行打分评议,总经理办公室安排2名计分人员现场核算分数,公布最终排名。

      最后,总经理尹家智同志针对1季度工作汇报情况,提出以下几点要求:

      首先,针对计划完成情况部分,应对照年度计划,分解目标,有针对性的说明各项工作完成情况,切忌流水账。

      其次,针对查找问题部分,季度工作汇报与年度汇报有所不同,重点应分析季度工作中与计划相比存在的差距,尤其是未完成的工作部分。

      第三,针对制定整改措施部分,结合查找问题与不足,有针对性的进行整改措施,明确如何弥补不足、预期何时完成等,在半年工作汇报中,针对该部分应进行重点说明。

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